亚洲国产另类精品

锻造科技兴企的强劲引擎

——公司科技工作综述
发布日期: 2020-05-30

 

亚洲国产另类精品 “科技创新就是生产力,国家赖之以盛,企业赖之以强。”

在“全国科技工作者日”到来之际,毛伟明董事长代表国家电网有限公司向广大科学家、广大科技工作者发表寄语,表达诚挚谢意,致以亲切慰问,并对科技工作者提出殷切期望。

深情寄语道破科技对于推动企业创新发展的重要作用,揭示了科技工作者是推动事业发展的重要力量。近年来,公司一如既往地营造尊重知识、尊重人才、尊重首创的良好氛围,大兴识才爱才敬才用才之风,为科技工作者建功立业搭建平台、创优环境、做好服务,为公司构建“一体两翼生态圈”、争当“三个排头兵”提供强劲动力。

架起专家服务“连心桥”

专才人才是企业最宝贵的财富。而联系服务好专家人才是推动企业创新发展的重要保障。

公司在国网公司党组领导下,坚持党管人才原则,深入推进党委联系服务专家工作,构建了“党委管总、组织部牵头、职能部门协同、省市县三级联动”的联系专家工作体系,充分发挥国有企业“六个力量”作用,为公司科技创新提供坚强人才保障。

完备的党委联系服务专家体系,畅通了党组织、专家和员工的交流渠道,让高层次科技专家人才有了施展更高才能的空间。

2019年4月,连云港供电公司党委委员在工作调研中发现,带电作业经常遇到一些地形崎岖、空间狭窄的杆线空间,人员只能依靠脚架登杆作业,费时费力,立即联系了服务对象——国网特等劳模、东海县供电公司陈继祥,以及东海县供电公司的博士专家伏祥运。通过“火花碰撞”,两人定下了新的研究项目“自动攀爬作业平台”,5个月后,第一台样机便组装完成,解决了特种车辆无法进入场地造成的作业难题。

从全球首条特高压穿越长江综合管廊,到3项国家重点研发计划项目领衔实施,从校企合作推进军民融合深度发展,到“能源绿·江苏红”扶贫项目不断推广,从常州录安洲码头建成长江沿岸第一套高压岸电电能替代项目,到苏电产业单位一批“快小灵”专利快速转化应用,公司党委联系服务的专家创新成果为国家重大战略落地贡献了国网经验、江苏样本和苏电实践。

亚洲国产另类精品如何最大程度地服务好专家,推动专家高水平科技创新成果及时向外输出转化?公司党委上线“爱专家”信息共享服务平台,实现了专家人才“人在家中坐,技术传千里”。

“爱专家”服务包括引领服务、成果孵化、人才培育三方面重点内容,整合了公司1300余名专家的1.4万余项创新成果,吸纳了上百家产业单位注册。平台设有优秀成果抢单孵化等专区,科研专家将技术成果上传展示,企业根据自身需求自由选择,并通过“抢单”形式获得技术使用权,激发了创新成果应用转化的动力。

方美芳是党的十九大代表、公司党委联系服务专家。其在“爱专家”平台上与营销服务中心王忠东劳模创新工作室领衔专家王忠东联合组建了协同攻关团队,研制出了新型电缆放线架等一批切实提高生产一线施工效率的实用型产品。

数字自带分量:

公司已成为3个IEC工作组、6个IEEE工作组和2个CIGRE工作组召集单位,5名员工担任工作组召集人、34名员工加入IEC、IEEE等国际组织、50余名专业人员参加国际标准编制;

亚洲国产另类精品公司累计培养各类专家3316人;

公司主导编制国际标准11项、已发布2项,获国家科技进步二等奖4项;

公司系统现有群众创新成果4000余项,专利超万件……

按下成果转化“快进键”

科技创新的最终目的,在于将成果转化为现实生产力。

亚洲国产另类精品坚持重大项目创新和群众性创新并举、成果研发培育与转化应用并举、培养高端人才和打造实干队伍并行,是公司发展动力的重要来源。

亚洲国产另类精品5月26日,公司举办首批成果转化项目签约暨众创空间、双创基地授牌。“电力移动多维安全防控应用支撑平台”等8个创新成果转化项目当场完成签约。

公司探索的科技成果转化体系轮廓日益清晰。

“简单的来说,公司科技成果转化模式就是‘2+2’,即‘双创中心+众创空间’,以及‘省管产业单位+双创基地’,前者侧重依托科研单位、基层单位劳模创新工作室等,实施成果研发、孵化,提供技术供给,后者依托省管产业单位,自主研发、转化与引进外部先进技术集成创新相结合,承接技术供给,加速推动成果产业化、市场化。依托‘2+2’,深化产学研用协同,形成以成果转化为枢纽的全链条协同创新体系,不断激发成果转化活力。”公司双创中心相关负责人说。

为推动科技成果转化,公司于去年12月成立双创中心,统筹科技、群创、青创等多渠道创新创造成果,为公司和社会各类创新项目提供从前期需求到成果培育、市场运作的全过程服务支持。月底,公司从覆盖科技、群创、青创、QC、党委联系服务专家、专业自主创新等各创新渠道的239项创新项目中遴选出首批18项支撑能源互联网建设、提升经营效率效益的项目进行成果转化。

打破了创新机制体制的“中梗阻”,公司科技成果转化效果立显。

亚洲国产另类精品5月27日,公司向13家地市供电公司批量交付了17台激光异物清除装置。该装置是公司首批18项实施的成果转化项目之一,由公司设备部与电科院联合开发,利用高能红外激光束,10分钟内可将200米外挂线异物清除,将异物清除工作效率提升24倍。“依托众创空间,我们后续将聚焦自动跟踪瞄准功能升级和轻便化改造,推动科技成果更好提升现场作业效率。”该项目负责人说。

方天公司创新成果“工业园区多能互补综合能源服务平台”已于2018年成功应用于红豆工业园区,为该园区降低综合能耗5.1%,年节约用电成本300万元。依托双创基地,方天公司将对接地方产业园区建设,计划将该成果向全省近100个规模以上工业园区推广,今年将在溧阳产业园、江阴兴澄特钢集团转化应用。

 激发全员创新“原动力”

5月29日,公司党委向公司科技工作者发出慰问信,号召科技工作者担起时代使命,为公司争当“三个排头兵”不断贡献力量。也正是在公司党委的坚强领导下,公司科技工作机制体制不断优化,系统各单位科技工作者工作热情得以持续激发。

2019年11月7日,电科院员工贾勇勇等9人收到了单位发放的12.1万元特殊奖励——他们研发的“变电站单兵巡检设备”在电力生产中得到广泛应用,至今已累计创造上千万收益。这笔奖励正是对项目团队的分红激励。

人才是企业最重要的资源。公司健全人才激励机制,增强科研人员创新创造的内生动力。

公司以电科院作为试点,探索开展中长期激励项目分红研究,建立形成“定依托项目-定激励对象-定激励总额-定分配规则”分红激励模型。根据项目收入情况,对前期发生成本按年度进行分摊,并据此进行激励金额计算和“预兑现”。在项目激励周期结束后,对项目最终成本、利润进行清算,对激励发放金额实行“多退少补”,确保激励兑现公平公正。据电科院人资部负责人介绍,该项办法出台以来,已收到2020年中长期激励项目申报40余项,预计每年可形成近800万元收益。

亚洲国产另类精品公司为搭建专业实验室、科技创新平台,为他们建功立业保驾护航。

去年11月,公司“电力物联网”“区域能源互联网”“电力需求侧管理”三个实验室顺利通过国网公司第六批实验室现场考察评审。截至目前,公司系统共建成2个国网重点实验室、6个国网实验室。

立足优质科技创新平台,公司重大项目持续取得突破:连续三年领衔国家重点研发计划,“电力电子变压器”高分通过国家工信部中期评估;“城区用户供需友好互动”“直流配用电系统”顺利通过国网中期督导,获优秀评价。公司还组织策划了一批能源互联网、综合能源、交直流配用电领域重点创新课题,积极承担国网公司重大攻关任务,每年领衔国网公司科技项目超过20项,连续7年居网省公司首位。

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。公司推动‘四个转型’、打造‘五化’率先引领的区域能源互联网,为公司科技工作者提供了广阔平台,科技工作大有可为!”

亚洲国产另类精品正如公司党委向公司科技工作者发出慰问信所言,公司各单位科技工作者展现奋斗风采,矢志创新创造,用不断突破的创新成果,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业添砖加瓦。